مدل بازاریابی زیر صنعت موضوع اصلی تعدیل جهت کسب و کار شرکت تیانجین در سال جاری است.شرکت تیانجین از ابتدای سال جاری مقدماتی را از جنبه های مختلف از جمله مرتب سازی صنعت، طبقه بندی مشتریان، ادغام تیم و غیره آغاز کرده است تا ورود سریع و پایدار به توسعه و بازاریابی مسیرهای جدید در زیر صنعت را فراهم کند.پایه.پس از بیش از نیم سال سازگاری و انطباق، همه تا حدودی از حالت تفکر به حالت توسعه تغییر کرده اند.با این حال، مشکلاتی مانند حرفه ای نبودن کافی در صنعت و درک ضعیف دانش فولاد نیز به وجود آمده است تا همه را بهتر بهبود بخشد.قابلیت های جامع همکاران تجاری به آنها کمک می کند تا بازاریابی صنعت خود را عمیق تر کنند.اولین کنفرانس به اشتراک گذاری صنعت تیانجین ژانژی و مسابقه دانش و مهارت فولاد به وجود آمد.

این مسابقه به طور رسمی در تاریخ 16 اکتبر برگزار شد.مسابقه به دو نیمه تقسیم شد.نیمه اول یک جلسه اشتراک گذاری توسعه صنعت شخصی بود.نیمه دوم مسابقه دانش و مهارت فولاد بود.شرکت کنندگان نزدیک به 30 نفر از همکاران خرید و فروش شرکت های تجاری داخلی و خارجی شرکت تیانجین بودند.چهار تیم برای شرکت در مسابقات انتخاب شدند.

در جلسه اشتراک گذاری توسعه صنعت شخصی صبحگاهی، هر گروه شرکای تجاری با سطح بالایی از عمق توسعه صنعت را برای انجام فیلتر پرس های حفاظت از محیط زیست تجهیزات مکانیکی، درب های پشتیبان املاک، آسانسورهای تجهیزات مکانیکی، کابینت های شاسی محصولات فلزی و صندلی ماشین انتخاب کردند.اشتراک گذاری شگفت انگیز از پنج صنعت.تیم داور متشکل از آقایان گوئو، لی شیائومینگ، خانم سانی، آقای نان و غیره از ابعاد مختلف مانند منطق محتوای گزارش، پشتیبانی از داده‌های تحقیقات صنعت و تشخیص روند توسعه صنعت امتیاز گرفتند و سوالات را در محل انجام دادند. و نظرات، و به مشکلات اشاره کرد.نکات و پیشنهادات تنظیم

بعد از ظهر با سردادن شعارهای تیم ها مسابقات تیمی دانش و مهارت فولاد آغاز شد.موضوعات این مسابقه طیف گسترده ای از موضوعات و همچنین دانش پایه حرفه ای و کاربردهای صنعتی را در بر می گرفت.یک بررسی جامع از ذخیره دانش کل تیم تجاری انجام شد.سیستم مسابقه به دو لینک سوالات اجباری و سوالات پاسخ سریع تقسیم می شود.همه به صورت تیمی می جنگند، تقسیم کار منظم است و امتیاز یک بار تنگ بود.در این دوره از مسابقه، شرکت کنندگان به طور فعال برای کسب صلاحیت برای پاسخ به سوالات به رقابت پرداختند.صحنه مسابقه پر از هلهله و هورا بود.پس از یک دوره مبارزه شدید و شدید، در نهایت این رقابت در صنعت برای به اشتراک گذاشتن برندگان فردی و قهرمان تیم مسابقات دانش پایه فولاد، مقام دوم و سوم، به رقابت پرداخت.همه نه تنها دانش حرفه ای مرتبط را آموختند، بلکه همکاری نزدیک تیم را نیز تقویت کردند.

یادگیری یک شبه نیست و فقط یک لحظه بی تحرکی نیست.این باید طولانی مدت و ماندگار باشد، اما همچنین باید متمرکز و متمرکز باشد.این رقابت از طریق ترکیبی از راهنمایی های اشتراک گذاری جدی و مسابقات پر جنب و جوش و سرگرم کننده، نه تنها فرصت هایی را برای همه فراهم می کند تا از یکدیگر بیاموزند، بلکه جهت توسعه صنعت را نیز مشخص می کند و به ارتقاء تحول و تکرار تجارت بازاریابی کمک می کند.در الگوی توسعه دو چرخه جدید، ما فقط می‌توانیم توسعه پایدارتر و طولانی‌مدت‌تری را با کشت فشرده و تمرکز زمین به توسعه صنعت توسعه دهیم.