صداقت

کنفرانس مدیریت نیمه سالانه گروه Zhanzhi 2019 در جین جیانگ برگزار شد

کنفرانس مدیریت نیمه سالانه گروه ژانژی ۲۰۱۹
Zhanzhi-عکس

در سال ۲۰۱۹، نشست تجاری نیم‌سالانه گروه ژانژی از ۱ تا ۴ آگوست در جین‌جیانگ، فوجیان برگزار شد. حدود ۶۰ مدیر ارشد گروه، مدیران شرکت‌های تابعه و مدیران ارشد تازه استخدام شده در این نشست شرکت کردند. هر شرکت تابعه بر تغییرات و ارتقاء کسب و کار و مدیریت در نیمه اول سال تمرکز داشت. همزمان، سه جلسه ویژه از جمله تدارکات، پردازش و بحث در مورد "افراد" برگزار شد. شرکت صنعت و تجارت شیامن، تجربه کنفرانس در مورد عملکرد بهبود خدمات و مدیریت را به اشتراک گذاشت. به طور کلی، در نیمه اول سال، اکثر شرکت‌های تابعه تغییرات خوبی در کار خود در سال جاری ایجاد کرده‌اند و در اجرای الزامات دفتر مرکزی عملکرد خوبی نشان داده‌اند. مطالب شرکت تابعه به خوبی تهیه شده است که کیفیت بالای محتوای جلسات را تضمین می‌کند. اشتراک‌گذاری شرکت شیامن و ارائه حالت تحول سوم، همه را در تحول و ارتقاء مطمئن‌تر می‌کند. فضای این کنفرانس بسیار خوب است که نشان دهنده کیفیت بالا و روحیه تیمی کادرهایی است که سوابق خود را نشان می‌دهند. فضای بحث نیز گرم بود و همه فعالانه مشارکت داشتند و پیشنهادهایی ارائه می‌دادند. شرکت‌کنندگان عموماً احساس می‌کردند که جلسه حجم زیادی از اطلاعات را در بر داشته و از ارزش مرجع و یادگیری خوبی برخوردار است.

بر اساس گوش دادن به گزارش، مدیر کل گروه، سان، گزارشی از عملکرد کلی گروه در نیمه اول سال ارائه داد، نظرات دقیقی در مورد وضعیت هر شرکت تابعه ارائه داد و وضعیت فعلی صنعت و توسعه اقتصادی آینده را تحلیل و پیش‌بینی کرد. تمرکز مرحله بعدی کار را روشن کرد.

وظایف کلیدی به شرح زیر است: ۱. تقویت مدیریت شرکت مولکولی؛ ۲. تقویت مدیریت پروژه پردازش چونگ‌کینگ، ترویج برنامه‌ریزی پروژه تملک زمین در چنگدو و انجام تحقیقات در مورد پروژه نوسازی تجهیزات در شانگهای؛ ۳. درخواست مجوز شرکت حمل و نقل بدون خودرو، با راه‌اندازی پلتفرم لجستیک خود، کاهش هزینه‌های حمل و نقل؛ ۴. توسعه بیشتر سیستم گوندام برای حل مشکل تحویل‌های متعدد؛ ۵. برنامه‌ریزی تدریجی برای ایجاد مرکز اشتراک مالی گروه؛ ۶. ایجاد تدریجی سیستم کنترل ریسک گروه؛ ۷. دستیابی به یک پیشرفت قابل توجه در بخش تدارکات و ایجاد قدرت خرید متمرکز؛ ۸. معرفی استعدادها: تقویت قدرت، جذب موقعیت‌های مهم؛ ۹. آموزش و یادگیری تیم میانی و سطح بالا: به آنها اجازه دهید دیدگاه سیستماتیک‌تر، بالاتر، ذهن وسیع‌تر و چشم‌انداز بالاتری داشته باشند.

همزمان به همه یادآوری می‌کنم که بر دو چیز غلبه کنند: ۱. بر تفکر ساکن، روال‌های قدیمی، ایده‌های قدیمی غلبه کنند و به روش قدیمی بازگردند. ۲. بر «کوتاه‌مدت‌گرایی» غلبه کنند. در این دوران، اگر می‌خواهیم صنعت را رهبری کنیم، باید کارهایی انجام دهیم که آینده را در نظر دارند، آنچه را که در آینده داریم انجام دهیم، تفکر خود را تغییر دهیم، سرمایه‌گذاری کنیم و برنامه‌ریزی کنیم.

و چندین الزام را مطرح کنید:

۱. قاطعانه در مسیر تمرکز حرفه‌ای و خلق ارزش گام بردارید.

تنها زمانی که صنعت عمیق باشد می‌توانیم از فرصت‌های تجاری استفاده کنیم، چیزهای جدید توسعه دهیم و همه را تشویق کنیم تا حد امکان تلاش کنند.

۲. فضایی از یادگیری و درون‌نگری ایجاد کنید.

۳. برای حفظ خدمت‌رسانی به عنوان استراتژی اصلی خود، چشم‌انداز و ماموریت ما نیز حول محور خدمت‌رسانی است.

۴. جهت‌گیری مبارزه را حفظ کنید.

۵. با کار تیمی، رقابت‌پذیری خود را حفظ کنیم.

در آینده، اگر از خدمت صحبت نکنیم، از شر مشکل خلاص خواهیم شد، اگر از نوآوری صحبت نکنیم، عقب خواهیم ماند و اگر از اصلاحات صحبت نکنیم، هیچ امیدی نخواهیم داشت.

رئیس چن از گروه سخنرانی مهمی ایراد کرد: امیدوارم مدیران ارشد تازه استخدام شده شرکت‌های تابعه، در سمت‌های جدید خود، استراتژی ایدئولوژیک بالاتری، الگوی بزرگ‌تر و وضعیت کلی قوی‌تری داشته باشند. با خودتان سخت‌گیر باشید، الگو باشید و برای کارمندان الگوی خوبی باشید. در عین حال، باید یادگیری خود را تقویت کنیم، توانایی خود را بهبود بخشیم و در اسرع وقت با تغییرات شغلی سازگار شویم. در اسرع وقت، ایده‌های کاری را مرتب کنید، تمرکز کار را درک کنید، نگرانی‌ها را به اشتراک بگذارید و مشکلات را برای رهبران شرکت مولکولی که در آن هستید حل کنید و تلاش کنید تا در سمت‌های جدید، در اسرع وقت سهم بیشتری در توسعه گروه داشته باشید.

در مورد فرصت‌های ارتقاء، بر این اصول مسلط شوید: به کسانی که استعداد و فضیلت دارند اولویت داده می‌شود؛ کسانی که فضیلت و استعداد دارند تمایلی به استفاده از آنها ندارند، و کسانی که استعداد و فضیلت دارند قطعاً مورد استفاده قرار نمی‌گیرند.

در آخر، جمله ای را که سال هاست گفته می شود، تکرار کنید: «اگر سدان را از دست بدهید، سدان را از دست نخواهید داد».

در طول این جلسه، همه شرکت‌کنندگان از شهر وودیان، زادگاه شهر جین‌جیانگ، بازدید کردند و از ساختمان‌های آجری قرمز با ویژگی‌های جنوب فوجیان، ساختمان آجری قرمز «کاخ سلطنتی»، ساختمان سبک غربی به سبک غربی و سایر ساختمان‌های شاخص از سلسله‌های مینگ و چینگ گرفته تا جمهوری چین دیدن کردند. همه در اینجا قدم می‌زدند و گپ می‌زدند و حال و هوایشان آرام بود.


زمان ارسال: ۱۴ آگوست ۲۰۱۹

پیام خود را برای ما ارسال کنید:

پیام خود را اینجا بنویسید و برای ما ارسال کنید