تمامیت

کنفرانس مدیریت نیمه سالانه گروه Zhanzhi 2019 در جین جیانگ برگزار شد

2019-ژانژی-گروه-کنفرانس-نیمه سالانه-مدیریت
Zhanzhi-عکس

در سال 2019، جلسه تجاری نیمه سالانه گروه Zhanzhi در جین جیانگ، فوجیان از 1 تا 4 آگوست برگزار شد. حدود 60 نفر از مدیران ارشد گروه، مدیران شرکت های تابعه و مدیران ارشد تازه استخدام شده در این جلسه حضور داشتند.هر یک از شرکت های تابعه بر تغییرات و ارتقاءهای تجاری و مدیریتی در نیمه اول سال تمرکز داشتند.در همان زمان، سه جلسه ویژه شامل تدارکات، پردازش و بحث در مورد "مردم" برگزار شد.Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. تجربه کنفرانس را در مورد عملکرد خدمات و بهبود مدیریت به اشتراک گذاشت.به طور کلی در نیمه اول سال اکثر شرکت های تابعه در سال جاری تغییرات خوبی در کار خود ایجاد کرده اند و در اجرای الزامات ستاد عملکرد خوبی از خود نشان داده اند.مواد زیرمجموعه به خوبی آماده شده است که کیفیت بالای محتوای جلسه را تضمین می کند.اشتراک گذاری شرکت Xiamen و ارائه حالت تبدیل سوم باعث می شود همه در تحول و ارتقاء اطمینان بیشتری داشته باشند.فضای این کنفرانس کاملاً خوب است که نشان دهنده کیفیت بالای و روحیه تیمی کادری است که سوابق خود را به نمایش می گذارند.فضای بحث نیز گرم بود و همه فعالانه شرکت کردند و پیشنهاداتی ارائه کردند.شرکت کنندگان به طور کلی احساس می کردند که این جلسه دارای حجم زیادی از اطلاعات است و ارزش مرجع و یادگیری خوبی دارد.

بر اساس استماع گزارش، مدیر کل گروه Sun گزارشی از عملکرد کلی گروه در نیمه اول سال ارائه کرد و در مورد وضعیت هر یک از شرکت‌های تابعه اظهارنظر دقیقی ارائه کرد و وضعیت موجود را تحلیل و پیش‌بینی کرد. صنعت و توسعه اقتصادی آیندهتمرکز مرحله بعدی کار را روشن کرد.

وظایف کلیدی به شرح زیر است: 1. تقویت مدیریت شرکت مولکولی.2. تقویت مدیریت پروژه پردازش چونگ کینگ، ترویج برنامه ریزی پروژه تملک زمین در چنگدو، و انجام تحقیقات پروژه نوسازی تجهیزات در شانگهای.3. با راه اندازی پلت فرم لجستیکی خود، برای کاهش هزینه های حمل و نقل، برای مجوز حامل بدون خودرو اقدام کنید.4. توسعه بیشتر سیستم Gundam برای حل مشکل پیک آپ های متعدد.5. به تدریج برای ایجاد مرکز اشتراک مالی گروه برنامه ریزی کنید.6. به تدریج سیستم کنترل ریسک گروه را ایجاد کنید.7. تدارکات به یک پیشرفت اساسی دست می یابد و قدرت خرید متمرکز را ایجاد می کند.8. معرفی استعداد: تقویت قدرت، فرود موقعیت های مهم.9. آموزش و یادگیری تیم سطح متوسط ​​و بالا: اجازه دهید آنها سیستماتیک تر، دید بالاتر، ذهن گسترده تر و دید بالاتر داشته باشند.

در عین حال به همه یادآوری کنید که بر دو غلبه کنند: 1. غلبه بر تفکر اینرسی، روتین های قدیمی، ایده های قدیمی و بازگشت به روش قدیمی.2. بر "کوتاه مدت" غلبه کنید.در این دوران، اگر می‌خواهیم صنعت را رهبری کنیم، باید کارهایی انجام دهیم که آینده داشته باشد، آنچه را که در آینده داریم انجام دهیم، تفکر خود را تغییر دهیم، سرمایه‌گذاری کنیم و برنامه ریزی کنیم.

و چندین الزام را مطرح کنید:

1. قاطعانه راه تمرکز حرفه ای و خلق ارزش را در پیش بگیرید.

تنها زمانی که صنعت عمیق باشد می‌توانیم فرصت‌های تجاری را غنیمت بشماریم، چیزهای جدید توسعه دهیم و همه را تشویق کنیم تا حد امکان تلاش کنند.

2. فضای یادگیری و درون نگری ایجاد کنید.

3. برای حفظ خدمات به عنوان استراتژی اصلی ما، چشم انداز و مأموریت ما نیز حول محور خدمات است.

4. مبارزه محور را حفظ کنید.

5. رقابت خود را با کار تیمی حفظ کنیم.

در آینده اگر از خدمت صحبت نکنیم از مشکل خلاص می شویم، اگر از نوآوری صحبت نکنیم عقب می افتیم و اگر از اصلاحات صحبت نکنیم امیدی نخواهیم داشت. .

رئیس گروه چن سخنرانی مهمی ارائه کرد: امیدوارم مدیران ارشد تازه استخدام شده شرکت های تابعه استراتژی ایدئولوژیک بالاتر، الگوی بزرگتر و وضعیت کلی قوی تری در سمت های جدید خود داشته باشند.با خود سختگیر باشید، الگو باشید و الگوی خوبی برای کارمندان باشید.در عین حال، ما باید یادگیری خود را تقویت کنیم، توانایی خود را بهبود بخشیم و هر چه زودتر با تغییرات شغلی سازگار شویم.در اسرع وقت، ایده های کاری را مرتب کنید، تمرکز کار را درک کنید، نگرانی ها را به اشتراک بگذارید و مشکلات را برای رهبران شرکت مولکولی که در آن هستید حل کنید، و تلاش کنید تا در اسرع وقت سهم بیشتری در توسعه گروه داشته باشید. تا حد امکان در موقعیت های جدید

در مورد فرصت های ترفیع، بر اصول مسلط باشید: افراد دارای استعداد و فضیلت در اولویت هستند.کسانی که دارای فضیلت و استعداد هستند، تمایلی به استفاده ندارند، کسانی که استعداد و فضیلت دارند قاطعانه استفاده نمی شوند.

در نهایت جمله ای را که سالهاست گفته می شود تکرار کنید: «اگر یک سدان را از دست بدهید، یک سدان را از دست نمی دهید».

در این جلسه، تمامی شرکت کنندگان از شهر وودیان، زادگاه شهر جین جیانگ بازدید کردند و از ساختمان های آجری قرمز با ویژگی های فوجیان جنوبی، ساختمان آجر قرمز "کاخ سلطنتی"، ساختمان به سبک غربی به سبک غربی و غیره دیدن کردند. ساختمان های مشخص از سلسله های مینگ و چینگ تا جمهوری چین.اینجا همه قدم می زدند و چت می کردند و حالشان آرام بود.


زمان ارسال: اوت-14-2019

پیام خود را برای ما ارسال کنید:

پیام خود را اینجا بنویسید و برای ما ارسال کنید