نشست تجاری سالانه گروه Zhanzhi 2023 با موفقیت برگزار شد

نشست تجاری سالانه گروه Zhanzhi 2023 از 7 تا 9 آوریل در Quanzhou برگزار شد.در این جلسه 59 نفر از جمله مدیران گروه ها، مدیران کل شرکت های تابعه، معاونین کل و مدیران بخش های مختلف ستاد حضور داشتند.دستور کار این جلسه شامل بهره برداری از هر یک از شرکت های تابعه، بهره برداری از کارخانه فرآوری، گزارش و تبادل کار مراکز گروه، استانداردسازی پردازش، مدیریت کنترل ریسک و سمینارهای توسعه فنی است.
(برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد تاثیر محصولات خاص فولادی، مانند شمع ورق فولادی 12 متری، می توانید با ما تماس بگیرید)
جمع بندی ها و طرح های بخش های مختلف این جلسه قابل توجه است و می توان از آنها استفاده کرد.مشاهده می شود که در مسیر سخت «تحول و کیفیت»، همه ادارات به سختی برای یافتن مشکلات و عبور از وضعیت موجود تلاش می کنند و به تدریج تفکر آنها تغییر کرده و اعتماد به نفس ایجاد شده است.
ایجاد موضوعات مختلف در راستای وضعیت فعلی عملیاتی و جهت توسعه آینده گروه ما است.اعتقاد بر این است که از طریق معرفی و پیاده سازی سیستم ها و مکانیسم های مربوطه پیگیری، نتایج ملموسی در آینده حاصل خواهد شد.
(اگر می خواهید در مورد اخبار صنعت تولید کننده شمع ورق فولادی بیشتر بدانید، می توانید در هر زمان با ما تماس بگیرید)
مدیر کل گروه آقای سان
با نگاهی به سال 2022، وضعیت بین المللی آشفته است و اپیدمی جهانی در حال بیداد است.گروه Zhanzhi وضعیت را قضاوت کرد و انتخاب استراتژیک "کاهش کمیت و جستجوی کیفیت" را به مدت 22 سال مطرح کرد.همه بخش ها به طور فعال پاسخ دادند و استقرار استراتژیک گروه را اجرا کردند و به نتایج خوشحال کننده ای دست یافتند.
با چشم انتظاری به سال 2023، وضعیت هنوز هم تلخ است.ما باید از فرصت های مساعد مختلف مانند تلاش کامل دولت برای مبارزه با اقتصاد پس از بیستمین کنگره ملی حزب کمونیست چین و معرفی پی در پی اخبار و اقدامات خوب استفاده کنیم.جهت استراتژیک "سرکوبی پست".
مسیر آینده گروه ژانژی بسیار روشن است – برای ارائه خدمات خوب و ارزشمند، باید قاطعانه باور داشته باشیم که «حتی اگر راه طولانی باشد، باز خواهد آمد.
رئیس گروه چن دونگ
در سال 2022، بازار در حال مبارزه است.جهت‌گیری استراتژیک گروه مبنی بر «تعقیب کمیت و کیفیت» با تغییرات بازار به‌موقع مطابقت داشت و فعالانه از ریسک‌های بازار اجتناب کرد.به لطف انباشت گذشته گروه و تلاش همه جانبه، سرانجام به نتایج عملیاتی خوبی دست یافت.
«حمایت از امر به معروف و نهی از منکر» جهت گیری راهبردی امسال است که با شرایط فعلی گروه و فضای بازار همخوانی دارد.

1. ادامه افزایش توسعه مشتریان پایانه و ادامه افزایش سهم بازار ترمینال
بر اساس «کاهش کمیت و جستجوی کیفیت» در سال گذشته، باید سیاست تجاری «گسترش کانال‌های پایانه برای بهبود کیفیت و کارایی»، «بهبود مؤثر کیفیت» و «رشد کمیت معقول» را به طور کامل و درست درک کنیم. با این رابطه منطقی، توسعه بلندمدت بنگاه های خصوصی ما باید قاعده بقای «آینده نگری» را داشته باشد.
2. افزایش اعتماد به نفس، استفاده از فرصت ها و عملکرد پیوسته
اطمینان حاصل از پیگیری ارزش فرهنگ شرکتی "صداقت، عمل گرایی، نوآوری و برد-برد" است که توسط گروه در 41 سال گذشته پرورش یافته است.فرصت ها از حمایت دولت برای توسعه اقتصاد خصوصی، حمایت قانونی از حقوق و منافع کارآفرینان خصوصی و اصلاح بازار برای ایجاد یک کسب و کار خوب به دست می آید. اقدامات برای محیط کسب و کار؛ثبات از این واقعیت ناشی می شود که ما نیروی کار با کیفیت و تیم اصلی داریم که می تواند سخت بجنگد.از یک سو بر بهبود کیفیت و کارایی عملیات تمرکز کنید و از سوی دیگر به طور پیوسته و پیوسته، با انباشت محکم و پیشرفت مستمر، پیشگیری و کنترل کسب و کار را از ریسک کنید و به پیش بروید!
(اگر می خواهید قیمت محصولات خاص فولادی مانند تامین کننده شمع ورق فولادی را دریافت کنید، می توانید در هر زمان برای قیمت با ما تماس بگیرید)
در این جلسه از طریق گزارش کار می توان به یادگیری و بهبود متقابل دست یافت و برای گسترش ایده ها بحث های موضوعی مبادله و گفتگو کرد.از دیدگاه ایدئولوژیک، وضعیت فعلی محیط بازار را بشناسید، با کاستی ها روبرو شوید و برای آینده برنامه ریزی کنید.از نقطه نظر عمل، در جهت راهبردی «حمایت از خوبان و سرکوب بدها» به اجماع برسند، همفکری کنید و با هم پیش بروید.به درازمدت نگاه کنید، کارهایی را انجام دهید که آینده دارند و قابل جمع شدن هستند، راه طولانی است و راه طولانی است، و آینده در راه است.اگر متوقف نشوید، می توان انتظار آینده را داشت!