نشست تجاری سالانه گروه ژانژی ۲۰۲۳ با موفقیت برگزار شد
نشست تجاری سالانه گروه ژانژی ۲۰۲۳ از ۷ تا ۹ آوریل در کوانژو برگزار شد. در مجموع ۵۹ نفر از جمله مدیران گروه، مدیران کل شرکتهای تابعه، معاونان کل و مدیران بخشهای مختلف در دفتر مرکزی در این نشست حضور داشتند. دستور کار این نشست شامل عملکرد هر شرکت تابعه، عملکرد کارخانه فرآوری، گزارش و تبادل کار مراکز گروه، استانداردسازی فرآوری، مدیریت کنترل ریسک و سمینارهای توسعه فنی بود.
(برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد تأثیر محصولات فولادی خاص، مانند شمع ورق فولادی ۱۲ متری، میتوانید با ما تماس بگیرید.)
خلاصهها و برنامههای بخشهای مختلف این جلسه قابل توجه است و میتوان از آنها به عنوان مرجع استفاده کرد. میتوان دریافت که در جاده دشوار «تحول و کیفیت»، همه بخشها با جدیت در تلاش برای یافتن مشکلات و عبور از وضع موجود هستند و به تدریج تفکر آنها تغییر کرده و اعتماد به نفس ایجاد شده است.
ایجاد موضوعات مختلف با وضعیت عملیاتی فعلی و جهت توسعه آینده گروه ما مطابقت دارد. اعتقاد بر این است که از طریق معرفی و اجرای سیستمها و سازوکارهای مرتبط، نتایج ملموسی در آینده حاصل خواهد شد.
(اگر میخواهید درباره اخبار صنعت در مورد تولیدکننده شمع ورق فولادی بیشتر بدانید، میتوانید در هر زمانی با ما تماس بگیرید)
مدیر کل گروه آقای سان
با نگاهی به سال ۲۰۲۲، اوضاع بینالمللی آشفته و همهگیری جهانی در حال گسترش است. گروه ژانژی با در نظر گرفتن این وضعیت، به مدت ۲۲ سال، انتخاب استراتژیک «کاهش کمیت و جستجوی کیفیت» را مطرح کرد. همه بخشها به طور فعال به این موضوع واکنش نشان دادند و استقرار استراتژیک گروه را اجرا کردند و به نتایج رضایتبخشی دست یافتند.
با نگاهی به سال ۲۰۲۳، اوضاع هنوز وخیم است. ما باید از فرصتهای مطلوب مختلف مانند تلاشهای کامل دولت برای مبارزه با اقتصاد پس از بیستمین کنگره ملی حزب کمونیست چین و معرفی پی در پی اخبار و اقدامات خوب، استفاده کنیم. جهتگیری استراتژیک «سرکوب فرودستان».
مسیر آینده گروه ژانژی بسیار روشن است - برای ارائه خدمات خوب و ارزشمند، باید قاطعانه باور داشته باشیم که "حتی اگر راه طولانی باشد، بالاخره خواهد رسید؛
رئیس گروه چن دونگ
در سال ۲۰۲۲، بازار با مشکلاتی مواجه است. جهتگیری استراتژیک گروه مبنی بر «دنبال کردن کمیت و کیفیت» به موقع با تغییرات بازار مطابقت داشت و به طور فعال از خطرات بازار جلوگیری کرد. به لطف انباشت گذشته گروه و سختکوشی همه، سرانجام به نتایج عملیاتی خوبی دست یافت.
«حمایت از خوبان و سرکوب بدان» جهتگیری استراتژیک امسال است که با وضعیت فعلی گروه و محیط بازار همسو است.
۱. به افزایش توسعه مشتریان ترمینال ادامه دهید و سهم بازار ترمینال را همچنان افزایش دهید
بر اساس «کاهش کمیت و جستجوی کیفیت» سال گذشته، ما باید سیاست تجاری «گسترش کانالهای ترمینال برای بهبود کیفیت و کارایی» را بیشتر روشن کنیم، «بهبود مؤثر کیفیت» و «رشد معقول کمیت» را کاملاً درک و به درستی درک کنیم. با این رابطه منطقی، توسعه بلندمدت شرکتهای خصوصی ما باید قانون بقای «دوراندیشی» را داشته باشد.
۲. اعتماد به نفس خود را افزایش دهید، فرصتها را غنیمت بشمارید و با ثبات عمل کنید
اعتماد از پیگیری ارزشهای فرهنگ سازمانی «صداقت، عملگرایی، نوآوری و برد-برد» که توسط این گروه در طول ۴۱ سال گذشته پرورش یافته است، ناشی میشود؛ فرصتها از حمایت دولت از توسعه اقتصاد خصوصی، حمایت قانونی از حقوق و منافع کارآفرینان خصوصی و اصلاح بازار برای ایجاد یک کسب و کار خوب ناشی میشود. اقدامات لازم برای محیط کسب و کار؛ ثبات از این واقعیت ناشی میشود که ما نیروی کار باکیفیت و یک تیم اصلی داریم که میتواند سخت مبارزه کند. با یک دست بر بهبود کیفیت و کارایی عملیات و با دست دیگر بر پیشگیری و کنترل ریسک کسب و کار، به طور پیوسته و مداوم، با انباشت قوی و پیشرفت مداوم تمرکز کنید و به پیش بروید!
(اگر میخواهید قیمت محصولات فولادی خاص، مانند تامینکنندهی ورق فولادی را دریافت کنید، میتوانید در هر زمانی برای دریافت قیمت با ما تماس بگیرید)
در این جلسه، از طریق گزارشهای کاری، میتوان به یادگیری و بهبود متقابل دست یافت و بحثهای موضوعی را برای بسط ایدهها تبادل و مورد بحث قرار داد. از دیدگاه ایدئولوژیک، وضعیت فعلی محیط بازار را تشخیص دهید، با کاستیها روبرو شوید و برای آینده برنامهریزی کنید؛ از دیدگاه عمل، در مورد جهت استراتژیک «حمایت از خوبیها و سرکوب بدیها» به اجماع برسید، طوفان فکری کنید و با هم پیشرفت کنید. به بلندمدت نگاه کنید، کارهایی انجام دهید که آیندهای داشته باشند و بتوان آنها را جمعآوری کرد، راه طولانی است و جاده طولانی است و آینده در راه است؛ اگر متوقف نشوید، میتوان به آینده امیدوار بود!
زمان ارسال: ۲۱ آوریل ۲۰۲۳
