برای کیفیت و استحکام تلاش کنید، طرح‌بندی برای آینده

جلسه کاری پایان سال ۲۰۲۱ گروه ژانژی از ۲۰ تا ۲۳ نوامبر در دفتر مرکزی شانگهای برگزار شد. در مجموع ۲۸ نفر از جمله مدیران گروه و مدیران کل شرکت‌های تابعه در این جلسه حضور داشتند. دستور کار این جلسه عمدتاً شامل مقیاس تجاری هر شرکت تابعه در سال ۲۰۲۲، منابع منابع، اهداف کلیدی تجاری، گزارش‌های مربوط به دستیابی به ایده‌های تجاری هدف، بحث در مورد ارتقای کار استانداردسازی و تدوین برنامه‌های زمانی ورود به بازار بود. محتوای جلسه گسترده، بحث پرشور و عمیق و به اشتراک‌گذاری آن مرجع بود و به همه الهام و برداشت خاصی داد.

مدیر کل گروه سان

ما زمان جلسات را کاهش داده‌ایم و از چهار روز جلسه برای طرح ایده‌های کاری، روشن کردن مسیر پیشرفت، شفاف‌سازی برنامه‌ریزی منابع برای سال آینده و ارتقای یک نقطه عطف جدید در پیشرفت استانداردسازی از طریق بحث‌های عمیق استفاده کرده‌ایم.

چه از طریق به اشتراک گذاشتن ایده‌ها و روش‌های جدیدی که می‌توانند به عنوان مرجع در طول جلسه مورد استفاده قرار گیرند، و چه از طریق کار استانداردسازی ما برای ارتقای استانداردسازی کل گروه، همه اینها برای سودآوری، همه برای انباشت و تسریع است. چیزی که می‌خواهم اینجا تأکید کنم این است که ما باید ابتدا فکر کنیم، حالت تفکر خود را تغییر دهیم، روی آینده تمرکز کنیم و برای آینده برنامه‌ریزی کنیم. در توسعه زمانه، اگر نتوانیم به طور فعال از تفکر سنتی بیرون بیاییم و همچنان به بازی سنتی پایبند باشیم، این باعث محدود شدن دیدگاه ما و تثبیت تفکر ما می‌شود، اجازه دهید سطحی کار کنیم، کسب و کار خود را عمیق‌تر نکنیم و صنعت را ارتقا ندهیم. این یک خز است، زنده ماندن و توسعه در آینده دشوار خواهد بود.

روش سنتی، تکیه بر یک سر زنجیره است، اما اکنون لازم است که منابع به طور مداوم گسترش یافته و دو سر دیگر نیز به پایین‌دست منتقل شوند و با تکیه بر کل زنجیره، قدرت‌های چندگانه به طور نزدیک ادغام شوند. ما از پرورش کانال‌های منابع، ایجاد قابلیت‌های بازار، جمع‌آوری مشتریان باکیفیت حمایت می‌کنیم و تلاش برای کیفیت و قدرت، همچنان خط اصلی توسعه ما در سال‌های اخیر است.

از طریق بحث در مورد منابع، هر شرکت پس از جلسه، اصلاحاتی را انجام خواهد داد. الزام کلی این است که منابع سال آینده هدفمندتر باشند. تلاش برای دریافت پاداش از نظر منابع و مدل‌های تجاری و کاهش ریسک‌ها و ضررهای غیرضروری، اصول اصلی این جلسه هستند.
کار استانداردسازی حجم زیادی از اطلاعات را در بر دارد و حوزه‌های وسیعی را شامل می‌شود. باید پیش از سختی‌ها فکر کنیم و بیشتر فکر کنیم. هر خانواده‌ای باید به آن توجه کند، باید سرمایه‌گذاری کند و باید زمین داشته باشد.
این جلسه، بحثی بزرگ در مورد برنامه‌ریزی منابع سال آینده است و نقطه عطفی جدید برای پیشرفت کار استانداردسازی محسوب می‌شود. از طریق این جلسه، همه دیدگاه روشن‌تری از جهت کار در سال آینده، ایده‌های کاری گسترده‌تر و مسیر روشن‌تری برای پیشرفت کار دارند. بیایید به تلاش برای کیفیت و قدرت با هم ادامه دهیم و آینده را ترسیم کنیم!